Bijblijven op de arbeidsmarkt

In tijden van digitalisering en globalisering is leer- en aanpassingsvermogen de belangrijkste factor om bij te blijven op de arbeidsmarkt. Dat betoogt Ralf Knegtmans in managementboek Agile talent. In zijn boek beschrijft hij manieren om het talent van de toekomst te selecteren en leer- en aanpassingsvermogen in kaart te brengen.

1. Leergierig

De nadruk bij personeelselecties ligt doorgaans op kennis en ervaring. Minstens zo belangrijk bij agile talent: het vermogen om te leren, te ontleren en opnieuw te leren. Ben jij degene die nieuwe medewerkers selecteert? Maak dan eens gebruik van de meetinstrumenten van agile talent (zoals serious games en de Learning Agility Scan).

2. Inspiratoren

Bij het inhuren van werknemers of het selecteren van collega’s voor een samenwerking, zijn we geneigd om mensen te kiezen die op ons lijken. Als u juist kiest voor iemand die kwaliteiten heeft die u niet of minder in huis heeft, kun je daar veel van leren. Door elkaars sterke punten te combineren, staan jullie samen sterker.

3. Verrassing

Ook als werkgever is het nuttig om bij de selectie een kandidaat uit de comfortzone te halen. Stel een onverwachte vraag (“Hoeveel pingpongballen passen er in een Boeing 787 Dreamliner?”) of geef een opdracht die niet binnen de tijd kan worden afgerond. Het gaat niet om de oplossing, maar om hoe iemand omgaat met een onverwachte situatie.

Benieuwd naar de andere zes manieren om het talent van de toekomst te selecteren? Lees het in Zin 4.